Toda pequeña o mediana empresa debe definir con claridad cuáles son los indicadores que realmente son importantes. Aquellos que al controlar su evolución nos lleven a medir realmente como estamos ejecutando nuestra estrategia. Como dueños de esta empresa generalmente podemos caer en dos trampas muy comunes. Una es la falta de indicadores; no tenemos claridad…
Hace ya muchos años Jack Trout escribió un libro que rápidamente se convirtió en un “best seller”, se trataba de “El poder de lo simple”. Mucho mas se ha escrito desde entonces sobre este tópico que crea tanta controversia en el mundo de los negocios y que tiene tanto promotores como detractores. Como siempre no…
Tener una estrategia claramente definida puede marcar la diferencia en los resultados inmediatos y la viabilidad de toda empresa en el largo plazo. Se requiere tomar una serie de decisiones que no son fáciles porque requieren hacer sacrificios; tener una estrategia significa enfocarse en algo y, por lo tanto, dejar de perseguir otras cosas. Una…
Autor: Jacqui Pretty, haz clic aquí para ver el artículo original
Imagínate este escenario: te inscribes para un programa de coaching de negocios.
Tu coach te insiste profundamente en la búsqueda de la pasión detrás de tu negocio. Te abre los ojos a nuevas posibilidades y un sinfín de horizontes. Construye tu confianza diciéndote la diferencia…
Las pequeñas y medianas empresas son por lo general el verdadero motor de cualquier país. Representan el sueño de miles de emprendedores que desafían las circunstancias y crean riqueza y puestos de trabajo. Son las futuras grandes empresas de cualquier país. Piensa en cualquier empresa de clase mundial y en todos los casos, al revisar…
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