Cuando dirigimos una pequeña o mediana empresa es vital contar con un recurso humano que sea el adecuado en cantidad y calidad. No quiere decir que en las grandes empresas no sea necesario, pero en las PYMEs es mucho mas vital porque generalmente los recursos son escasos y no podemos darnos el lujo de desperdiciarlos.…

Cuando dirigimos una pequeña o mediana empresa es vital contar con un recurso humano que sea el adecuado en cantidad y calidad. No quiere decir que en las grandes empresas no sea necesario, pero en las PYMEs es mucho mas vital porque generalmente los recursos son escasos y no podemos darnos el lujo de desperdiciarlos.…

Llega un momento en la vida de una pequeña o mediana empresa en el que es importante formar un Directorio o Consejo de Administración. Es una práctica que contribuye de forma notable a la profesionalización de toda empresa familiar y, generalmente, contribuye de manera importante a mejorar los resultados y la viabilidad en el largo…

Tenemos una estrategia y un plan, los colaboradores están alineados, el espíritu del equipo está en niveles altos. ¿Por qué no podemos alcanzar los resultados?, ¿Por qué nos desviamos con tanta facilidad de los planes acordados?. Es muy normal que en la ejecución de los planes nos llenemos de ideas maravillosas, pero poco precisas; promesas…