Cuando tenemos una pequeña o mediana empresa pensamos que sería ideal lograr que funcione en piloto automático. Que realmente la empresa no requiera de nuestro diario control y presencia para que las cosas marchen bien. Sin embargo, lo más común es que a medida que la empresa va creciendo vamos añadiendo complejidades a la operación…

En las grandes empresas normalmente encontramos áreas o departamentos encargados de la gestión del talento humano. Se dedican entre otras cosas a desarrollar al personal y mantenerlos alineados culturalmente y enganchados con la visión y los objetivos de la empresa. En las pequeñas y medianas empresas nos toca a los dueños o los principales ejecutivos…